LE LEAN MANUFACTURING 
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Actions de recommandation pour diminuer les stocks  Pourquoi ce stage ?
Pensez vous que la diminution des Stocks permette l’augmentation du chiffre d’affaire ?
Cette formation permet de comprendre comment et pourquoi les Stocks s’accumulent dans une entreprise ou pourquoi avons-nous tant de difficultés à les diminuer sans diminuer le chiffre d’affaire. Son objectif est de vous enseigner des actions de recommandations pour les diminuer ou les supprimer. Des exemples concrets illustreront les différentes méthodes à employer. A qui est-il adresse ? Aux Acheteurs, aux gestionnaires des approvisionnements et des stocks, à tous les responsables sur l’unité de production qui ont une influence directe sur la gestion des stocks. Points clefs Le niveau des stocks reflète les pratiques industrielles. Il est difficile de satisfaire aux exigences des clients concernant entre autre les délais et la fiabilité des délais de livraison. Les stocks constituent une alternative mais ils masquent les problèmes de l’entreprise. De plus ils coûtent très chers. Il n’est pas certain non plus que plus il y a de stock et plus le taux de service est proche de 100%.
Face à une concurrence de plus en plus efficace, l’entreprise doit réagir en diminuant ses stocks tout en maintenant son chiffre d’affaire dans un premier temps et le faire progresser ensuite sans augmenter les stocks. Itineraire pedagogique Contenu de la formation : Partie 1 : Le niveau des stocks reflète les pratiques industrielles
• L’excès de stocks d’article, de brut, ou de matière première
• L’excès de stock d’en-cours
• L’abus de stock de produits semi-finis
• La création de stock de pièces de rechange ou de sous-ensembles pour le SAV
• Les produits finis en stock Partie 2 : Les actions de recommandations
• Description des actions à mettre en oeuvre afin de diminuer ou d'éliminer des causes analysées dans la 1ère section. | 
