L'AMÉLIORATION CONTINUE
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ou Changement Rapide de Série

Pourquoi ce stage ?

L’objectif du stage est diminuer les temps de changement de série et de réduire les coûts. La méthode SMED correspond à un préalable à l’action 5S et à la réorganisation des postes de travail. Les participants sauront analyser les différentes phases d’un changement de série, transformer certaines tâches internes en tâches externes, diminuer les temps des tâches qui ne peuvent être externalisées.

A qui est-il adresse ?

De préférence à des techniciens et ingénieurs des services qualité, méthodes ou production.

Objectifs du seminaire

• Connaître et appliquer la méthode SMED,
• Réduire les coûts de changement de série.
• Améliorer la productivité.
• Identifier les différentes tâches lors d’un changement de série.
• Simplifier et optimiser le changement de série.

Points clefs

• Gain de temps.
• Réduction des délais clients.
• Optimisation du flux.
• Augmentation du Taux de Rendement Synthétique.
• Résolution du problème en groupe pluridisciplinaire.

Contenu de la formation

• L’amélioration des temps de changement de série par la méthode S.M.E.D.
• Origine de la méthode S.M.E.D.
• Etude des coûts
• Présentation de la méthode S.M.E.D.
- La définition de bornes dans le processus de changement de série
- La segmentation du processus de changement de production
- La recherche de solutions pour réduire le temps de changement de production
- Classement des tâches internes et externes
- Réduction des tâches internes ne pouvant être externalisées

• Fonctionnement de la méthode S.M.E.D.
• Constitution d'un temps de changement de série
• Les différentes étapes d’une action S.M.E.D.
- Exemple de tableau d’analyse d’une action S.M.E.D.
- Conduite d’une action S.M.E.D. en entreprise
- Préalables à l’action S.M.E.D.
- La création d’un groupe de travail
- Les moyens nécessaires pour réaliser l’étude S.M.E.D.
- Le dépouillement du film par un spécialiste
- La visualisation du film en présence du groupe de travail
- La planification des actions à mener

• Planning simplifié d’une action S.M.E.D.
• Exemple de déroulement d’une action S.M.E.D. réalisée en entreprise
• Exemple de résultats d’une action S.M.E.D. en entreprise.

Comment se deroule le stage ?

Stage réalisable en INTRA.
Précaution : informer le personnel avant d’engager l’action SMED (objet du SMED).
Etude préalable du ou des chantiers SMED.
Réalisation de la vidéo (en planifiant le changement de série).
Formation théorique. Analyse.

Méthodes pédagogiques :
• Support de cours distribué à chaque stagiaire.
• Apports théoriques et pratiques de la part du formateur.
• Mise à disposition de moyens vidéos.
• Salle à disposition avec caméscope, téléviseur et magnétoscope.

Dans le cadre d'une formation Intra Entreprise, nous pouvons vous proposer un concept 'Form-Action" où le consultant, après une journée théorique, vous accompagnera au sein de votre entreprise pour vous aider à mettre en oeuvre les différentes méthodes étudiées.

Durée Form-Action : nous consulter.
Prix : nous consulter.

FORMATION INTER :
Durée : 1 jour • Tarif : 485 euros HT • Repas : 21 euros HT (en option)

FORMATION INTRA : nous consulter.