LE LEAN MANUFACTURING
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Formation des opérateurs
aux techniques du “Lean Manufacturing”

Pourquoi ce stage ?

Ce séminaire est adressé aux opérateurs appelés à devenir des employés flexibles et polyvalents dans une usine de production en flux à modèles mixtes.
Il montre les changements dans l’environnement de travail et explique les points clefs du Lean and Flow Manufacturing.

A qui est-il destine ?

Ce cours a été conçu pour les opérateurs qui viennent de se convertir au Lean and Flow Manufacturing et qui ont besoin d’une explication des opérations de base.

Objectifs du Seminaire

• Faciliter la transition de l’environnement de production actuel à une production à modèles mixtes basée sur la demande qui fait appel à des opérateurs flexibles.
• Impliquer le personnel attaché à la production, aussi bien au réapprovisionnement du matériel qu’à la manutention.
• Introduire les concepts de flexibilité (flexing), de kanban, du contrôle qualité totale et des techniques de vérification comme le séquencement et la linéarité journalière.
• Développer les capacités existantes et accroître la compétence qui permet aux opérateurs de résoudre les problèmes les plus communs.

Itineraire pedagogique

Points clefs
• Une transition réussie dans un environnement en flux est faisable seulement si les opérateurs sont bien préparés.
• Aucune peur pour les changements à venir.
• Accroître la capacité des opérateurs à résoudre les problèmes.
• Améliorer et développer les compétences des opérateurs.

Contenu du cours
• Formation et Certification
• Dessin de ligne dans le temps takt
• Définition des opérations
• Réponse à l’intérieur de la production
• Gestion de la qualité totale
• Techniques de “flexibilité” (Flexing)
• IPK (In Process Kanban)
• Réapprovisionnement du matériel et kanban
• Linéarité et efficacité
• Environnement en modèles multiples
• Manutention
• Instructions graphiques et visuelles
• Séquence d’évènements

Comment se deroule le stage ?

Les participants apprennent à connaître les instruments et les techniques de mise en oeuvre de la Production en Flux dans leur usine. Ils comprennent alors les changements dans la production et dans les réapprovisionnements du matériel, ainsi que les efforts de l’équipe d’implémentation et les résultats obtenus par cette dernière. Les membres de l’équipe sauront aussi gérer les difficultés inhérentes à l’activité quotidienne des opérateurs.
Le séminaire se concentre sur la “flexibilité” des opérateurs, l’application des IPK (In Process Kanban) et des kanban de matériel, et sur l’utilisation correcte des instructions graphiques et visuelles. Les techniques de vérification et de contrôle de qualité totale, et sur le volume de production journalier basé sur la demande y sont aussi largement abordés.
Il met en évidence les avantages de la production en Flux dans l’usine.

Durée : 1 jour • Disponible en intra • Tarif : Nous consulter