LA QUALITÉ 
--------------------------------------------- 
 Pourquoi ce stage ?
L’objectif du stage est d’améliorer la qualité en appliquant la méthode des plans d’expériences et plus particulièrement la méthode TAGUCHI qui permet d’obtenir des résultats précis à partir d’un nombre d’essais limité. A qui est-il adresse ? De préférence à des techniciens et ingénieurs des services recherche développement, qualité, méthodes ou production. Objectifs du seminaire • Connaître et appliquer la méthode des plans d’expériences.
• Améliorer la qualité dans l’entreprise.
• Réaliser des plans d’expériences à partir de la méthode TAGUCHI et autres méthodes.
• Comprendre l’intérêt d’utiliser un logiciel statistique pour réaliser des plans d’expériences (démonstration de différents cas sur logiciels). Points clefs • Nombre d’essais réduit.
• Gain de temps.
• Améliore la qualité.
• Optimise les processus. Itineraire pedagogique Contenu de la formation :
PARTIE 1 : Introduction
1. Présentation du principe des plans d’expériences
2. Présentation de plans réalisés dans des entreprises
3. Eventuellement analyse de la méthodologie concernant les plans d’expériences réalisés dans l’entreprise (si des plans d’expériences ont été faits préalablement et avec qui ?). PARTIE 2 : Présentation de la méthodologie des plans d’expériences
1. L’objectif des plans d’expériences : les axes d’amélioration
2. L’exemple du tir sur cible pour comprendre les plans d’expériences
3. Le nombre de combinaisons possibles pour un plan d’expériences
4. Les 6 étapes de la méthode
5. Présentation d’un cas concret du milieu automobile :
- étape 1 : objectif et mesure
- étape 2 : choix des paramètres et modalités
- étape 3 : choix du plan d’expériences
- étape 4 : enregistrements des résultats
- étape 5 : analyse des résultats
- étape 6 : optimisation
6. Comment faire le choix d’un sujet dans l’entreprise ?
- brainstorming
- expérience des personnes
- présentation de différents choix possibles de plans par les stagiaires (à cette étape, il ne s’agit pas de lancer le plan, les personnes doivent auparavant être formées à la méthode)
- adapter les essais à une table type pour plan d’expériences et non l’inverse
- être conscient du temps à consacrer sur le terrain aux plans et aux conséquences du choix d’un plan pour l’étude d’amélioration d’un produit
- planification et organisation de l’action Remarque : il faut rester réaliste, commencer par un plan simple dans un premier temps et être conscient que les plans font appel à des connaissances de base indispensables qui ne peuvent être occultées en aucun cas. PARTIE 3 : Les connaissances de base indispensables
1. Eléments de statistiques :
• Rappel sur le calcul des moyenne, étendue, variance et écart-type
• Règle de la loi de Gauss
Capabilité machine : Comprendre la nécessité de disposer d’une machine fiable avant d’entreprendre des essais,
- limites de contrôles et tolérances client
- calcul de capabilité machine
- validation de certains paramètres machine
2. Définition des plans d’expériences
• Facteur contrôlé et non contrôlé
• Facteur quantitatif et qualitatif
• Les bases statistiques d’un plan d’expériences
• Les bases algébriques d’un plan d’expériences
• La modélisation
• Les interactions
• La méthode Taguchi
• Plan sans répétition et avec répétition
• Les répétitions de plans et l’analyse de la variance
• Exemple de calcul d’un plan
• Les tables de Taguchi
• L’avantage d’un logiciel pour effectuer des plans d’expériences PARTIE 4 : Préparation d’un plan d’expériences sur le terrain
• Choix du produit à tester
• Choix du moyen de production
• Objectif visé
• Etude des contraintes et des conditions de réalisation du plan
• Organisation et planification de l’action
• Choix des paramètres et de la table Taguchi PARTIE 5 : Réalisation du plan sur le terrain
• Traitement et analyse des résultats à partir du logiciel et en groupe de travail. | 
