LA QUALITÉ 
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La performance du Six sigma est proche de la perfection, norme essentielle aujourd’hui pour gagner et maintenir ses clients ! L’engagement à l’esprit Six Sigma est devenu obligatoire pour beaucoup d’entreprises qui l’ont identitifié comme le moyen le plus efficace pour répondre aux espérances des clients et des actionnaires.
Ce cours d’une seule journée à pour but d’offrir aux dirigeants une vision détaillée du Six Sigma, de sa mise en oeuvre et des bénéfices que l’entreprise peut en tirer. Ce cours, qui est également disponible sous forme privée, peut être utilisé pour éveiller l’intérêt du management vers les cours professionnels de Green Belt / Black Belt ou être à l’origine du lancement et du support d’un projet Six Sigma.  Cette formation est-elle faite pour moi ?
• Voulez vous comprendre ce que la démarche Six Sigma peut apporter à l’organisation de votre entreprise ?
• Avez-vous besoin d’actualiser vos connaissances sur la stratégie d’amélioration apportée par les techniques Six Sigma ?
• Voulez vous savoir comment mettre en oeuvre le Six Sigma, identifier vos projets prioritaires et être à la pointe du progrès ?
Si vous avez répondu OUI à l’une de ces questions, alors cette formation est faite pour vous. Principaux objectifs • Introduire la méthodologie Six Sigma et passer en revue les bases et les objectifs de cette stratégie d’amélioration.
• Discuter de la mise en oeuvre d’un projet Six Sigma, des rôles clefs et des questions d’organisation à prendre en compte.
• Considérer le processus de sélection d’un projet et voir comment prendre note des progrès.
• Prendre connaissance de la démarche DMAIC et des principaux outils et techniques utilisés. Deroulement du cours Le cours est divisé en quatre sections principales, deux seront étudiées le matin et deux après déjeuner. 1. Qu’est-ce que le Six Sigma (DMAIC1) ?
• Les objectifs et le contenu du Six Sigma
• Les origines, le background et l’historique du Six Sigma
• La métrique du Six Sigma (au sens technique) 2. Déploiement du Six Sigma :
• Choix et stratégies de mise en oeuvre
• Les rôles du Six Sigma
• Niveaux de personnel et retours prévus
• Questions ayant trait à l’organisation 3. Projets Six Sigma :
• Sélection du projet (qui comprend des exemples de cas d’étude)
• Traçabilité du projet 4. Vue d’ensemble de la démarche Six Sigma :
• La démarche DMAIC (technique / exemples d’outils)
• Le DFSS2 tourné vers l’avenir Note :
1. DMAIC = Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler
2. DFSS = Design for Six Sigma
(voir notre cours d’une journée “Design for Six Sigma Overview”). Cette formation vous enseigne toutes les techniques générales du Six Sigma.
Pour approfondir en détail celles-ci, nous vous proposons également nos autres modulesi:
• Design for Six Sigma overview
• Six Sigma Green Belt program
• Six Sigma Black Belt program
• Lean Sigma Overview
Si vous n’êtes pas sur de vos besoins, contactez nous et nous définirons ensemble la meilleure formule à adopter pour vous et votre équipe. | 
