LA QUALITÉ 
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La performance du Six sigma est proche de la perfection, norme essentielle aujourd’hui pour gagner et maintenir ses clients ! L’engagement à l’esprit Six Sigma est devenu obligatoire pour beaucoup d’entreprises qui l’ont identitifié comme le moyen le plus efficace pour répondre aux espérances des clients et des actionnaires.
Ce cours de deux journées à pour but d’offrir aux dirigeants une vision détaillée du Six Sigma, de sa mise en oeuvre et des bénéfices que l’entreprise peut en tirer. Ce cours, qui est également disponible sous forme privée, peut être utilisé pour éveiller l’intérêt du management vers les cours professionnels de Green Belt / Black Belt ou être à l’origine du lancement et du support d’un projet Six Sigma.  Cette formation est-elle faite pour moi ?
• Voulez vous comprendre ce que la démarche Six Sigma peut apporter à l’organisation de votre entreprise ?
• Avez-vous besoin d’actualiser vos connaissances sur la stratégie d’amélioration apportée par les techniques Six Sigma ?
• Voulez vous savoir comment mettre en oeuvre le Six Sigma, identifier vos projets prioritaires et être à la pointe du progrès ?
Si vous avez répondu OUI à l’une de ces questions, alors cette formation est faite pour vous. Principaux objectifs • Introduire la méthodologie Six Sigma et passer en revue les bases et les objectifs de cette stratégie d’amélioration.
• Discuter de la mise en oeuvre d’un projet Six Sigma, des rôles clefs et des questions d’organisation à prendre en compte.
• Considérer le processus de sélection d’un projet et voir comment prendre note des progrès.
• Prendre connaissance de la démarche DMAIC et des principaux outils et techniques utilisés. Deroulement du cours Premier jour :
1. Vision d’ensemble du Six Sigma
• Qu’est ce que le Six Sigma ?
• Choix et stratégie de mise en oeuvre,
• Sélection et suivi du projet. 2. Statistiques de base
• Type de données et répartition,
• Nomenclature des statistiques,
• Mesures des variations,
• Introduction aux probabilités. Deuxième jour :
1. Définir
• Identifier et décrire les problèmes,
• Comprendre les clients et leurs attentes (CTQ’s),
• Tableau des processus,
• Identification des sources de variation (inclus les outils de causes et d’effets),
• Vous êtes le contrôleur du projet,
• Les voies de développement. Cette formation vous enseigne toutes les techniques générales du Six Sigma.
Pour approfondir en détail celles-ci, nous vous proposons également nos autres modulesi:
• Design for Six Sigma overview
• Six Sigma Green Belt program
• Six Sigma Black Belt program
• Lean Sigma Overview
Si vous n’êtes pas sur de vos besoins, contactez nous et nous définirons ensemble la meilleure formule à adopter pour vous et votre équipe. | 
