L'AMÉLIORATION CONTINUE 
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L’organisation efficace de son cadre de travail  POURQUoi ce stage ?
La mise en place des techniques du 5S est de plus en plus reconnue car elle entraîne une baisse conséquente des pertes. Cela convient à toute organisation considérant que les pertes sont des sources de bénéfices, et éliminer ces pertes constitue un gain. Les sociétés ont un besoin urgent de donner à leur personnel les compétences nécessaires afin de mettre en place ces techniques. A qui est-il destine ? Ce cours de formation s’adresse à tous les chefs de tous les services de l’entreprise désireux d’appliquer les techniques 5 S - de la production aux bureaux administratifs--. Objectifs du Seminaire • Apporter les outils et techniques de base afin de réduire les problèmes des employés dans leur environnement de travail.
• Avoir une vision claire des étapes nécessaires pour introduire le programme 5 S au sein de l’entreprise.
• Comprendre comment transformer les pertes en bénéfices.
• Mettre en évidence l’importance du rôle de chaque personne de l’entreprise du niveau le plus bas au niveau le plus élevé.
• Développer la culture " d’amélioration continue " au sein des équipes, de façon à développer un esprit de performance optimum et de déterminer clairement la façon d’atteindre les objectifs fixés.
• Pérenniser ces principes après les avoir mis en oeuvre dans les postes de travail. Les participants quitteront ce cours en ayant acquis les techniques pratiques qu’ils pourront utiliser immédiatement sur leur lieu de travail. Ils verront concrètement l’amélioration progressive qu’elles apportent, au travers d’exemples concrets de sociétés internationales leaders ayant mis en oeuvre le 5 S. Points clefs • Les Employés décèlent clairement les premiers signes annonçant les problèmes avant qu’ils ne se transforment en arrêt de production, défauts ou accidents.
• Aucun défaut ne peut être toléré avec ces techniques très fiables.
• Met en évidence les problèmes plutôt que de les masquer.
• La qualité devient la responsabilité de tout le personnel.
• Améliore la sécurité au poste de travail.
• Diminue les pertes.
• Simplifie le travail sur les processus.
• Améliore la maintenance du matériel.
• Contrôle la " capacité " des machines et méthodes.
• Améliore l’ergonomie des postes de travail. Contenu du cours Introduction
• Objectifs Programme de la formation. PremiEre Partie :
Elimination des gaspillages (MUDA)
• Valeur ajoutée vs gaspillage.
• Les sources de gaspillages en production.
• Exemples et cas pratiques de gaspillage.
• Réduction des coûts vs élimination des gaspillages.
• La problématique spécifique des stocks. DeuxiEme partie :
Organisation du lieu de travail par les 5 S
• Comment et pourquoi organiser son lieu de travail.
• Les 5 piliers de la sécurité et de l’organisation d’un lieu de travail.
• Trier Nettoyer.
• Ranger Garder propre.
• Entretenir.
• Organiser Normaliser.
• Management des 5 S et amélioration continue.
• Exemples et cas pratiques.
• Questionnaire 5 S.
• Les 5 S check List.
• L’audit 5 S. Gestion visuelle - L'information et participation partagées
Différents types de gestion visuelle - Exemples et études de cas. | 
