LEAN MANUFACTURING
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Padroneggiare la Catena Logistica
e le Tecniche di Programmazione

Perche' E questo stage ?

Lo stage Supply Chain & Planning (Catena Logistica e Programmazione) è un corso che permette ai partecipanti comprendere appieno la gestione della catena logistica (supply chain) e l’ottimizzazione dei flussi tra tutti i membri della catena logistica.
Bisogna prendere in considerazione tutti i processi coinvolti, cominciando dal cliente del proprio cliente, fino al fornitore del proprio fornitore, facendo particolarmente attenzione alla programmazione e alla pianificazione del progetto d’implemetazione della Supply Chain.

A chi e' destinato ?

Il corso è rivolto ai direttori delle Vendite, Marketing, Acquisti, della Produzione, della Progettazione, della Logistica, della Distribuzione e dell’Approvvigionamento.

Obiettivi

• Comprendere perchè e come le aziende possono applicare le tecniche della Supply Chain necessarie ad assicurare un flusso continuo d’informazione lungo tutta la catena logistica, in tempo reale.
• Gestire i tempi d’attesa all’origine tenendo conto della domanda reale del cliente.
• Mettere a punto una strategia per implementare la Supply Chain.
• Ottimizzare il flusso tra i fornitori dei fornitori e i clienti dei clienti.
• Calcolare l’impatto finanziario non soltanto all’interno dello stabilimento ma anche attraverso tutta la catena logistica.
• Capire la realtà del mercato in termini di reattività "nei tempi di consegna ", poterli controllare e gestire la soddisfazione dei clienti in base alle richieste di mercato.

Principali argomenti trattati

Punti chiave
• I Fornitori ottengono :
- Dei contratti garantiti a lungo termine
- Dei buoni prezzi
- Una domanda costante
- Una diminuzione del lavoro amministrativo

• I Fornitori accettano :
- Dei componenti di qualità (per esempio: zero difetti)
- Dei tempi di consegna garantiti
- Un’ottimizzazione del livello delle scorte
- Una stretta collaborazione con i propri clienti e fornitori
- Dei piani di emergenza per le interruzioni.

Contenuto del Corso
• Descrizione della Supply Chain (Catena logistica) oggi
• Concetto della Supply Chain
• Definizione e implementazione dei rapporti Fornitori-Clienti ?
• Migliorare le prestazioni dei Fornitori
• Negoziare i pezzi al prezzo migliore
• Vantaggi tratti dai Fornitori e dai Clienti
• Capire le differenze tra MRP II e Flow
• Conoscere il mercato per migliorare i tempi di consegna
• Ridurre i tempi di produzione
• Calcolo del “break even point” delle scorte ­ Gestione delle scorte
• Descrizione dei flussi d’informazione e dei flussi fisici
• Strumenti di Progettazione :
• Produzione su buoni d’ordine / su scorte
• Confronto tra il volume giornaliero e il volume massimo
• Confronto tra i tempi di produzione effettivi e i tempi di produzione richiesti
• Metodo di rifornimento dei materiali
• Tempi di produzione
• Tempi tecnici amministrativi
• Come e quando usare i Kanban ?
• Progetto dettagliato (4 fasi) : l’implementazione della Supply Chain
OO

Come si svolge lo stage ?

Il corso pone l’accento sull’impatto della progettazione interna della produzione, tenendo conto della domanda in costante evoluzione del cliente oppure basandosi su una previsione della disponibilità dei materiali utilizzando diverse strategie di rifornimento.
Fa riferimento anche ad altre situazioni come i prodotti fabbricati secondo il buono d’ordine oppure secondo le scorte, nei diversi tipi d’industrie.
Si contrapporranno i due concetti fondamentali della supply chain :
Da una parte, quelle aziende che hanno dei tempi lunghi di produzione con dei livelli diversi di distribuzione. In questo caso, la programmazione è un punto chiave. Dall’altra, quelle aziende che hanno dei tempi di produzione e dei tempi di consegna molto brevi. In questo caso, la istribuzione diventa un elemento di primaria importanza.

WORKSHOP PUBBLICO :
Durata : 2 giorni • Costo : 985 euro + IVA • Pasti : 42 euro + IVA (facoltativi)

WORKSHOP PRIVATO : vogliate contattarci.