LEAN MANUFACTURING 
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Il Metodo di Value Stream Mapping  Perche' E questo stage ?
Il Metodo di Value Stream Mapping punta a semplificare l’organizzazione e a migliorare le prestazioni. Elimina la complessità dall’organizzazione e la trasforma in un documento visivo facile da capire.
Non ottimizzerete soltanto dei settori occasionali o concentrati ma avrete una conoscenza precisa dell’insieme e sarete in grado di arrestare l’impatto dei cambiamenti sul sistema.
Questo strumento ci da un’immagine globale dell’azienda e ci permette di elaborare un progetto d’implementazione molto efficace, integrando appieno i flussi d’informazione o di comunicazione dei processi produttivi dalle materie prime fino al prodotto finito consegnato al cliente.
A chi e' destinato ?
Tanto ai direttori di produzione, ai direttori dell’approvvigionamento, agli ingegneri di produzione, agli ingegneri dell’approvvigionamento, del reparto Pianificazione Commessa. Quanto a tutti i manager e ingegneri degli altri reparti coinvolti nel progetto di miglioramento delle prestazioni. Obiettivi del Corso
• Imparare a mappare con la Value Stream
• Identificare le perdite e le opportunità di miglioramento
• Permettere a coloro che utilizzano la Value Stream Mapping di attuare una trasformazione completa dei loro sistemi piuttosto che dei miglioramenti saltuari. Contenuto del Corso 1° Parte : Inizio
• Cos’è la Stream Mapping ?
• Materiali e Flusso d’Informazioni
• Selezione di una Famiglia di Prodotti
• Il Value Stream Manager
• Uso dello strumento “Mapping Tool” 2° Parte : La situazione attuale
• Disegnare la Mappatura Attuale 3° Parte : Che cosa produce una Lean Value Stream ?
• Sovrapproduzione
• Caratteristiche della Lean Value Stream 4° Parte : La mappatura futura
• Disegnare la Mappatura Futura 5° Parte : Realizzare la situazione futura
• Rifiutare l’implementazione a tappe
• The Value Stream Plan
• Responsabilità 6° Parte : Conclusione
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