oVolgende Trainingen

oooo FRANKRIJK

oooo EUROPE & ASIA

oDocumentatie

oInformatie

LEAN MANUFACTURING
---------------------------------------------

De Lean Manufacturing
Technologie toepassen in uw organistie

Waarom zou u moeten deelnemen aan deze training ?

Deze training verschaft u praktische kennis over hoe de Lean Manufacturing technologie toegepast kan worden. Doel van deze training is om uw organisatie een verhoogde respons richting de markt, een verbetering in productiviteit, kwaliteit en vermindering van kosten te geven. Ook zal u leren hoe uw organisatie zich sneller kan aanpassen aan de constant veranderende marktvraag.
De Lean Manufacturing technologie kan toegepast worden op elk type produktieproces ongeacht de complexiteit. De stappen die ondernomen moeten om de technologie succesvol in te voeren in de gehele organisatie worden duidelijk gedefinieerd.

Doelgroep

Produktie Managers, Materiaal Managers, Produktie Engineers, Supply Chain Managers en alle andere managers of engineers van andere functies betrokken bij de implementatie van een Lean Manufacturing project.

Doelstelling

• Implementatie van Lean Manufacturing in de organisatie om “pull produktie” te bewerkstelligen aangestuurd door directe klantvraag.
• Verminderen van de Produktiedoorlooptijd en verhogen van de Produktiecapaciteit.
• Het produceren van een mix van verschillende produkten over één produktielijn.
• Kwaliteitscontrole integreren in het produktieproces.
• Bottlenecks verwijderen, “Work In Process” en Eindvoorraad verminderen resulterende in verminderding voor het benodigde werkkapitaal.
• Het ontwikkelen van een strategie om activiteiten te vereenvoudigen, aan klantvraag te kunnen voldoen en aanzienlijke besparingen te behalen.

Hoofdonderwerpen

Deel 1 : Produktie in een traditionele omgeving
• Traditionele technieken versus Lean technieken
• Produktiedoorlooptijd
• Werkkapitaal behoefte

Deel 2 : Tools & Technieken
• Value Stream Mapping
• Process Synchronisaties
• Process Map
• Mixed-Model produktie
• Sequence of Events
• Takt Tijd Berekening
• Resources Berekening

Deel 3 : Het in balans brengen van produktielijnen gebaseerd op Takttijd
• Takttijd in het produktielijn ontwerp
• Line Balancing toolbox
• IPK’s (In Process Kanban’s)
• Visueel Management
• Kritieke Pad analyse

Deel 4 : Kanban en Supply Chain Technieken
• Functie van het Kanbanprincipe
• Voorraadstrategie en voorraadvermindering
• Materiaalaanvoer en “replenishment technieken”
• Kanban berekeningstechnieken
• “Backflush”

Deel 5 : Het integreren van machines in een Lean omgeving
• Tools & Technieken
• Het linken van machines met een assemblagelijn
• “Dual Card Kanban”

Deel 6 : Het optimaliseren van resources in de organisatie
• Impact van Lean Manufacturing op Resources
• Lineariteit en Effectiviteit
• Training ­ kwalificatie van medewerkers
OO

Hoe verloopt de workshop ?

De theoretische kennis wordt aangevuld met praktische workshops.
Wij zullen in onze LEAN WORKSHOP verschillende etapes doorlopen om een traditionele produktieomgeving te veranderen in een lean en flow produktieomgeving. Door middel van deze praktische workshop zullen de deelnemers de vertaalslag kunnen maken van de theoretische naar de praktische kennis.

PUBLIEKE TRAINING : Trainingduur : 2 dagen
Kosten : 985 euro + BTW • Lunch : 42 euro + BTW (optioneel)

IN-HOUSE TRAINING : neem contact op met ons.